Management 3.0 : si on revisitait tout simplement la « vieille » recette du Lean ?

Libérer l’intelligence collective pour se réinventer dans un monde en pleine mutation… Telle est la demande des entreprises, des collaborateurs, de tous ! Beaucoup s’escriment à trouver de nouvelles approches de management. Or nul besoin de chercher très loin : il y en a une à l’œuvre depuis plus de 50 ans, c’est le bon vieux Lean management qui s’appuie sur l’esprit Kaizen bien connu de l’industrie. Voici comment revisiter une vieille recette pour la mettre au goût de l’agilité. Lire la suite

L’ouverture : carburant de la transformation digitale

ouverture

Série LES NOUVEAUX CHALLENGES DU DIGITAL EN ENTREPRISE

Dans son essence, la transformation digitale des entreprises repose sur l’ouverture. « L’œil ne voit que ce que l’esprit est prêt à comprendre », disait le philosophe Henri Bergson (1859-1941). S’ouvrir, c’est laisser entrer les nouvelles idées, bousculer l’ordre établi, faciliter le dialogue avec les « dissidents », comme l’exige cette mutation. Tout cela n’est possible que par une stratégie d’ouverture. Un carburant essentiel pour avancer et accélérer.  Lire la suite

Plaisir : l’ingrédient indispensable pour réussir sa transformation

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Série – Les nouveaux challenges du digital en entreprise

La vague numérique replace l’humain et le collectif au cœur de l’entreprise. Aborder efficacement sa transformation digitale, c’est avant tout laisser émerger les idées, se donner le droit à l’erreur et déployer rapidement ce qui fonctionne. Une démarche qui se veut holistique et itérative, mais surtout agrémentée d’un esprit d’aventure et d’une nécessaire dose de plaisir. Lire la suite

Excellence : une exigence renforcée par la révolution digitale

révolution digitale

Série – Les nouveaux challenges du digital en entreprise

Versatilité du client. Poids de la e-réputation. Start-up en embuscade. La révolution digitale transforme en profondeur la relation entre l’entreprise et ses clients. Quelle est la clé de cette nouvelle donne ? C’est « tout simplement » l’excellence, une exigence et une condition sine qua non d’une transformation digitale réussie.  Lire la suite

Transformation digitale : passons à la vitesse supérieure

vitesse exécution

La transformation digitale des entreprises et des organisations change radicalement les processus, les interactions avec les clients et les modes de management par une réinvention complète des méthodes mais aussi des stratégies. Dans le droit fil du livre blanc Réussir son projet de transformation digitale et fort des convictions qui y sont développées, Jean-Claude Lamoureux, co-auteur de l’ouvrage et Group Executive Director de Sopra Steria Consulting, poursuit la réflexion et la complète par cette série de quatre articles intitulée Les nouveaux challenges du digital en entreprise Lire la suite